《DevOps權威指南》是一本由顧黃亮著作，人民郵電出版社出版的平裝圖書，本書定價：119.90，頁數：440，特精心從網絡上整理的一些讀者的讀后感，希望對大家能有幫助。
《DevOps權威指南》讀后感(一)：DevOps領域不可錯過的佳作
DevOps的落地方式多種多樣，唯有理解了技術的本質和精髓，才能找到適合企業自身文化和發展的DevOps。本書系統地介紹了DevOps的概念、工具、方法論和最佳實踐，內容翔實且通俗易懂， 覆蓋DevOps的大多數領域，不僅可以幫助初學者快速了解DevOps的輪廓和全流程，提供的實踐方法還可以幫助有DevOps實踐經驗的讀者進階。這是一本不可錯過的佳作，值得每一位DevOps從業者細細品讀。
《DevOps權威指南》讀后感(二)：推薦小白必看
花了十天時間，快速瀏覽了一遍。
這本書很適合IT從業者，學習者，以及IT項目經理小白閱讀。首先章節分布清晰，內容豐富（11章400多頁），其次內容比較貼近中國的devops管理，并且有行業的最佳實踐案例，例如阿里和騰訊的案例也有。讀者很容易上手，容易看懂。這對需要快速抓住事情要點的新手來說，是比較好的讀物。推薦推薦！
《DevOps權威指南》讀后感(三)：DevOps
運維小白一枚，看完本書，對devops有了宏觀的學習和了解，值得一讀。
我的理解：
DevOps不能簡單的認為是一種工具、方法、技能或組織架構，DevOps的框架會結合所有這些元素去建立一個流水線。這個流水線會讓業務更快的運營，更快的響應變化。
DevOps的目標是：建立一條JIT式的自動化IT服務供應鏈，以最大化業務產出。
《DevOps權威指南》讀后感(四)：DevOps入門和實踐的好書
DevOps在軟件研發領域是個很熱的詞，特別是聽說在互聯網企業已有較好的實踐和應用。作為軟件研發人員，我相信這是一個值得探索的方向。通過對本書的閱讀，基本對這個概念的來龍去脈有了較為全面的理解，從傳統的瀑布式開發，到前些年熱門的敏捷開發，再到現在逐漸成熟的研發運營一體化的開發模式，對于整個研發組織甚至整個公司組織都是一種機遇和挑戰。個人感覺貫穿整本書的價值交付的理念對敏捷宣言可以說是一種提升。本書在實踐落地層面做了較為全面的整理和推薦，對于入門的我來說很有參考價值，當然根據企業不同的需求，沒有一種萬能的方法，包括工具的選擇和迭代也是要適應企業組織的需要和目的，書中對此也做了一定程度的指導。從方法論的角度來看，本書呈現了我期望的價值，如果說有不足的話，從個人角度來看，書中關于較大篇幅的關于工具安裝配置的內容可以再優化一下，可能引用合適的幫助文檔，加上作者自己實踐過程中的注意和提示就足矣。最后感謝作者為我們提供了一個業內資深人士的專家視角，相信通過閱讀和實踐本書的核心內容，個人和企業都可以受益匪淺。
