職場句子你最喜歡哪句？

1、 如果是一個業務員必須在一天內拜訪十個客戶，那么就可以將大目標切割成小目標，例如上午拜訪四家等。可要是上午已經完成了五家的拜訪，那么下午只要再稍稍努力一下就可以提早下班，那么在心理上就會顯得比較輕松了。

2、 【想成為富翁必須牢記】1.做你真正感興趣的事，會樂此不疲。2.自己當老板，打工很難成巨富。3.提供有實效的服務，或一種實際的產品。4.不論你是演員或商人，盡量增加你的觀眾。5.在你著手做任何事情之前，仔細地對周圍情形研究一番。6.好好維持你的健康和你的平靜心靈，這是財富之源。

3、 業務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業，你到底是一種純粹業務模式的優勢，還是有業務模式之外的優勢？企業的競爭力，不是簡單的一種業務模式就可以取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能保持持續增長和發展。

4、 工作上女老板們往往很挑剔，因為當她們在你這個職位的時候，由于她們的性別，受到的指責是男性職員受到的兩倍，現在你當然不能指望她們心慈手軟了。假如她恰巧是一個女權主義者，你更得多長幾個心眼。

5、 在我們縣城的西頭有一個水餃店，說是水餃店其實配有各色小菜，以備客人下酒之用，老板姓王，自打他父親去世后就經營這個小店，已有些年頭了，二十多歲的臉上布滿歲月的年輪，雖賺不了幾個錢卻也能維持家用。

6、 【管理之道】對照一下，你是不是一個好的管理者：①能夠描繪愿景。②能夠制定目標。③有商業意識，要清晰地知道投入產出比。④專注，不要被機會沖了頭腦。⑤對數字敏感。⑥情商高。⑦善于學習和總結。⑧能協調資源。⑨會培養下屬。

7、 【管理忌六心】一、私心，必讓你威信掃地；二、貪心，必讓你立場錯亂；三、妒心，必讓你喪失理智；四、偏心，必使團隊內訌；五、疑心，必使同伴離散；六、粗心，必然功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的，哪怕只是個小主管。

8、 【創業觀察——實業投資回歸】商界招商網去年創業項目評選報告顯示：1、餐飲和服裝業仍是投資的重點2：保健用品行業將成創業熱點3：民企崛起于汽車養護行業寒流4：龍年生育潮帶熱母嬰保健市場5：生物農業項目將持續升溫。

9、 創業語錄：平民創業滴水穿石——認定一件事做到成功。這件事只要真實、適用、可操作、能賺錢，哪怕細小、輕微、簡單、容易，但它卻投資不大，能得到家人支持，獲得資源，有市場前景。認定之后兩耳不聞窗外事，霹靂震屋心不驚，泰山壓頂不彎腰，金山銀山不改變，堅硬、堅強、堅韌、堅持到繩鋸木斷。

10、 點子一定要夠好，我才創業。然后我要確定一切都是第一流的：每一流的資金、第一流的顧問以及第一流的管理團隊。我沒有理由在這些事情上冒險。以第一流的方式創業會為你創造更大的成功機會。---崔普·霍金斯美國電子藝界公司總裁

11、 【決定你前途的12種能力】1.逆向思維的能力；2.換位思考能力；3.總結能力；4.文字書寫能力；5.信息收集能力；6.靈活處理問題的能力；7.目標調整能力；8.自我安慰能力；9.溝通能力；10.企業文化的適應能力；11.崗位變化的承受能力；12.能做好份外之事的能力。

12、 【馬云3大生意經】1.一定要在你很賺錢的時候去融資,在你不需要錢的時候去融資,這是融資的最佳時間;2.做企業一定要專注,要堅持,要有激情,要相信自己可以為客戶創造獨特的價值,相信自己可以做不一樣的事情;3.真誠的尊重你的員工,傾聽你的員工,并且把你的難處跟他們分享,你就能"得到"。

13、 在張毅看來，在產品性能、制造工藝方面，各個廠商之間的差別不會很大，但是用戶細膩的感知方面，暴風跟索尼等國外廠商相比，可能會有些差距。此外，品牌方面也會有差距。

14、 【管理85后的8大秘訣】1）選對人，選對人比培養人更重要；2）平等和尊重的溝通；3）激勵的領導，放棄管理；4）快樂工作比賺錢更重要；5）做好壓力管理，多開展活動，建立心理疏導機制；6）制度引導，尊重個性，平等共同并不代表不需要制度；7）團隊獎勵，個性認可；8）企業文化。

15、 【馬云：西游記團隊是最完美的團隊】有很多領導像唐僧這樣，廢話很多還不知道自己在干嘛，但理想很堅定；孫悟空很奮，很討厭，自以為是，但是能力強；豬八戒就希望懶一點，性格積極樂觀；沙僧最妙了，別講理想，實實在在上班。這四個人合在一起形成中國最完美的團隊。。

16、 管理自己情緒的能力是逐漸培養出來的。以前我很容易情緒失控，甚至有時候會無緣無故的想哭，后來在經歷了無數次的挫敗之后，我逐漸培養了自己堅毅的品質。在工作中更能穩定。

17、 一個杰出的管理者，應當是一位偉大的精神領袖。像一塊堅固的磁石，具有吸納和聯合他人的強大作用。通過激勵、啟發和授權，將員工內心的才能和潛力激發出來，認清改造自己之后，以最優的精神狀態去沖刺預定目標。精神領袖，需要在巨浪中反復磨練：非凡的遠見，蠱惑的口舌，鎮壓挫折的膽氣。。

18、 高中畢業你不會一年掙4萬美元，你不會成為一個公司的副總裁，并擁有一部裝有電話的汽車，直到你將此職位和汽車、電話都掙到手。生活不分學期，你并沒有暑假可以休息，也沒有幾位雇主樂于幫你發現自我，自己找時間做吧。──比爾·蓋茨

19、 如果你有事沒事總是跟在國君（領導）旁邊，雖然表示親近，但離自己招致羞辱就不遠了；你有事沒事總是跟在朋友旁邊，雖然看起來親密，但離你們倆疏遠也就不遠了。

20、 誠信與法律是市場經濟的基石，也是衡量文明社會的標尺。誠信是法制的基礎，沒有誠信，法制就是顧此失彼的消防隊員；法制是誠信的保障，沒有法制，誠信就是騙人的借口，根本靠不住。中國目前市場上出現的種種問題，都與法制不完善和誠信缺失有關。

21、 中國的房地產業與股市一樣，也經歷了起步、成長、惡炒、瘋漲和狂亂。任何狂熱的都會趨于冷卻，任何非理性的行為都要付出代價。經歷危機之后，房地產業的暴利時代結束了，靠房地產一夜暴富的情景一去不復返了，調控結束后房價報復性反彈的希望不大了，利潤合理化、功能配套化、發展理性化的時期來臨了。

22、 牽牛花的生命力很強。它不需要沃土，也不需要經常管理，只要栽一根竹竿，它就能生長，而且長得枝繁葉茂。它剛出土時，只有兩片很小的葉子，很普通，也不引人注目。

23、 應聘者可以通過公司福利來判斷公司的正宗與否、有無人情味、凝聚力、對員工的重視程度等。當與應聘者在薪資上的看法不同時，HR經理就可以量化其他福利，以減少雙方的分歧。

24、 【市場策劃必須解決的9問題】1、我是誰——產品的特點；2、我能做什么——產品的功能；3、為什么說——策劃的目標；4、向誰說——目標人群；5、說什么——產品營銷的重點；6、怎么說——表現手段；7、通過什么說——媒體組合；8、在什么時間說——媒體排期；9、效果怎么說——效果監控。

25、 不要說服自己一定是創業者，就像買彩票一樣，你一定知道有極大的可能會失敗。創業的關鍵不是想法，而是在于人本身。如果你是具有創業品質的人，那么不管你有什么想法，創業成功的可能性都會很高。

26、 【最適合善交際者的幾類工作HR居首】長久以來，教育都是單純注重技藝的訓練，而少提及交往的技能，換句話說，我們被教育得更注意智商，而忽視情商。當然現在，我們都知道了情商的重要性，所以擅長交際的人，可以有更多的工作供選擇：1、HR；2、市場經理；3、律師；4、銷售代表。

27、 鰷魚因個體弱小而經常群居，并以強壯者為天然領袖。將一只稍強的鰷魚腦后把持行動的局部割除后，此魚便失去自制力，舉動也發生雜亂，但其余鰷魚卻仍像從前一樣盲目跟隨。

28、 企業文化墻表達著企業的形象，傳達著企業文化內涵，也展示著企業的實力，所以要重視企業文化墻的宣傳作用，讓企業文化真正深入人心。企業文化墻是企業文化建設的一把利器，用好它將會收到意想不到的效果。

29、 【員工瞎忙的8大病因】許多中小型成長企業往往有這樣的怪現象出現：企業內幾乎每個人都忙不過來，但就是整體效率低下！為什么？1.流程不完善；2.制度不支持；3.監管不到位；4.技術不匹配；5.員工素質不高；6.主管能力有限；7.文化導向有誤；8.企業戰略有問題。

30、 【創業語錄】1、商業嗅覺和談判能力。2、個人的精力和時間管理。3、找到一個諸葛亮，你就能吃得香睡得穩。不是人越多越好。4、做老板和做員工都不錯，二者其實沒有高下。老板的收入看公司效益，員工可以和老板談工資，指不定誰多誰少。5、錢不是排第一位的，錢哪里都有，但你是獨一無二的。

31、 【師說之史玉柱創業經】1、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。2、創業的細節要善于創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。3、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。

32、 【失敗的銷售分析】：1.不理解客戶需求，而盲目說賣點；2.沒有幫到客戶，而給了客戶被算計的感覺；3追求銷量同時，沒有幫客戶充分解決問題及給客戶帶來更多好處；4.效率不高，客戶覺得被浪費了時間；5.過分倚重銷售技巧及依賴環境支持，而忽視服務的真誠。

33、 任何一個公司里，管理職位都是有限的，只有明確職業目標并為此不斷努力的人，公司才更愿給予他機會，因為這不僅意味這會有好的工作表現，同時也反映了一個人的事業心和追求成功的態度。

34、 【營銷總監的六種能力】1業績能力：要求成交，并拿到業績，2、團隊能力：組建管理好銷售團隊3系統能力：通過考核，激勵及機制，讓團隊有好業績。4、市場能力：能開設新市場5、產品能力：把產品設計為前端客戶介入，后端，為利潤產品，并銷售出去的戰略6、管理能力：日常運營并管理團隊的能力。

35、 在商務場合，握手就是彼此位置和權利的最好交待。握手時，如果你的手掌掌心向上，意味著你愿意服從對方，這姿勢肯定會討領導喜歡；而掌心向下的姿勢比較適合與下級握手時使用。

36、 【高績效團隊的7個不放過】1、找不到問題的根源不放過；2、找不到問題的責任人不放過；3、找不到問題的解決方法不放過；4、改進方法落實不到位不放過；5、問題責任人和員工沒有受到教育不放過；6、沒有長期的改進措施不放過；7、沒有建立檔案不放過。

37、 從城市樓宇判斷地方經濟社會發展：1．政府及其權力部門辦公大樓形象突出、成為標志性建筑的地方，經濟與社會發展大多滯后。2．電力、通信、石油、銀行等大型國有企業辦公樓宏偉氣派、成為標志性建筑的，大多屬于欠發達地區。3．外資及民營企業辦公大樓漂亮現代引領地標的，大多屬于發達地區。

38、 數落工作壓力大的：面試是，HR會相對客觀的與你分析企業的優缺點，刨除優點，也會將一些丑話說在前面，比如，這份工作壓力比較大，你要做好心理準備。而有些求職者聽到這些之后會立刻面露懼色，言語中也閃爍拒絕。HR會覺得你這樣的狀態，給你工作你也做不好。

39、 【管理者十句最不應該說的話】1、不關我事；2、為什么你們……；3、上面怎樣罵我，我就怎樣罵你們；4、我也沒辦法；5、我說不行就不行；6、你說怎樣就怎樣；7、我隨時可以怎樣；8、你真的很笨；9、不行啦，我能力有限，誰行誰來做；10、都很好、蠻不錯。

40、 大事業往往要從小事情一步步做起來。沒有做小事打下牢固基礎，大事業難以一步登天。創大業者往往是從小事做起。會做事的人，具備以下三個做事特點：一是愿意從小做起，知道做小事是成大事的必經之路；二是胸中有目標，知道所做小事積累起來最終結果是什么；三是要有一種精神，把事情從量變帶向質變。

41、 【非薪酬激勵員工】1.認可；2.稱贊；3幫助規劃職業生涯；4.工作頭銜；5.良好的工作環境；6．給予一對一的指導；7.領導角色；8.團隊精神；9.培訓；10.團隊集會；11.特殊著裝日；12休假；13.主題競賽；14.重點管理。

42、 創新在我理解，就是創造新的價值，創新不是因為你要打敗對手而創新，不是為更大的名，而是為了社會為了客戶，為了明天，創新不是為對手競爭，而是跟明天競爭。

43、 公司是自己成長的基礎，所以作為公司的業務人員，不能把客戶資源歸為己有，如果那樣你會更快得被老板辭掉，這是無論哪個老板都很介意的事。要學會把客戶資源公司化，不要擔心自己的客戶會被公司完全吃掉，除非你做得不夠好。

44、 【成功創業者具有三大特質】第一，冒險精神；第二，胸懷；第三，柔韌。冒險精神讓你勇于嘗試，做他人所不敢和不能；胸懷是可以和創業伙伴、團隊、投資人、供應商愉快合作；柔韌是碰到困難不輕易退縮；碰到問題總能想出對應之策。

45、 【目標第一，行動第二】有目標的人在奔跑，沒目標的人在流浪，因為不知道要去哪里；有目標的人在感恩，沒目標的人在報怨，因為覺得全世界都欠你的；有目標的人睡不著，沒目標的人睡不醒，因為不知道起來去干嘛；有目標的人內心安寧，沒目標的人內心茫然，因為在大海里航行必須有指南針。

46、 脾負責管理、運輸、清除濕性物質，如果長時間虧虛，大量濕性產物會存留，要么臉上滲出多余的油，要么身體長出贅肉。薏苡仁，可除體內垃圾，也可以強壯脾胃。每次60克水煎煮1小時，米爛即可，關火前15分鐘，把用紗布包好的藿香3克投入鍋中，關火后去掉紗包，喝湯吃米。

47、 【最賺錢的性格是執著】調查發現，新業務中80%的成果，都來自于給一個客戶要打四次電話以上才能談成；有40%的銷售員打第一次電話后就失去了一個顧客源；有35%在打第二次電話后就放棄了；15%在打第三次以后放棄；有10%的繼續打電話。這些不放棄的10%正是收入最多的人。

48、 創業后談第一筆風投，你必須注意什么？目前整個投融資環境非常熱，參與的人很多，創業逐漸成為一種時髦，融資多少和吸引眼球竟然也演變為衡量創業成功的標準。五分鐘說服投資人，15分鐘某某投資人當場拍板投資……

49、 讓你的辦公桌時刻保持清潔，文件都放在抽屜內，樣樣東西都井井有條。保證做好辦公的。這樣你的老板一定會認為你在其他方面同樣是有條有理的，那么他把事情交給你就放心多了。