在郁郁蔥蔥的大山深處,有這樣一群鐵骨錚錚的硬漢。 他們穿著厚重的工作服,腰間別著礦燈和自救器。這才是新時(shí)代礦工的真實(shí)風(fēng)貌。 記得2009年夏秋,一次偶然的機(jī)會(huì)讓我對(duì)礦工有了更深的認(rèn)識(shí),讓我最深的感受就是煤礦工人太辛苦了。 他們無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),默默把自己的熱情奉獻(xiàn)給了礦山。
現(xiàn)在礦山面貌的巨大變化,正是由于徐群賢、巨、等一批先進(jìn)勞動(dòng)模范的不懈努力和鍥而不舍的精神。 令人驚嘆的是,從2006年開始,我局連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量超千萬噸,創(chuàng)歷史最好成績(jī),職工收入連年增長。 面對(duì)這蒸蒸日上的生意,我們心中不禁涌出一股暖流,時(shí)而駐足,時(shí)而奔涌。 這些模范人物的光輝形象呈現(xiàn)在我們面前,他們的精神激勵(lì)著我們?cè)诶щy面前不要畏首畏尾,要勇于創(chuàng)新,為蓬勃發(fā)展的煤礦事業(yè)做出自己的努力。 在大家的共同努力下,一派欣欣向榮、欣欣向榮的景象出現(xiàn)在我們面前,更有我局領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出和辛勤勞動(dòng),這也印證了一句俗話,“火車跑得快靠前帶。”
翻開銅川煤礦的歷史,我局已經(jīng)走過了五十四年的風(fēng)雨歷程。 由于歷史原因,我國企業(yè)存在“四大現(xiàn)象”。一是富余人員多,結(jié)構(gòu)不合理;二是歷史欠賬多,礦山現(xiàn)代化水平低;三是安全隱患多,安全生產(chǎn)壓力大;四是不穩(wěn)定因素多,新舊矛盾交織。 但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子化困難為動(dòng)力,齊心協(xié)力,突破舊觀念的束縛,走出目前的管理模式,打造“三化六化”的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,樹立“雙零”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定,最終讓員工快樂工作,體面生活。
太晚了,太快了。 這個(gè)計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)它而制定的。 在萬事俱備只欠東風(fēng)的形勢(shì)下,我們不得不破釜沉舟。 你看,我們局領(lǐng)導(dǎo)在硬件建設(shè)上投入了7億多元,對(duì)陳家山煤礦瓦斯抽采和井下通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行更新改造,還全局投入了19.5億元,用于礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、井下安全管理、新技術(shù)裝備和生產(chǎn)生活環(huán)境改造。 在軟件建設(shè)方面,我們編寫了企業(yè)文化手冊(cè)和安全文化手冊(cè),同時(shí)推廣我們的企業(yè)文化理念。
實(shí)踐證明,資金的投入極大地改變了我們礦區(qū)的面貌,臉上掛著笑容的礦工們也是精神奕奕。 現(xiàn)代化的澡堂和干凈的水泥路,將過去“工人黑著臉、塵土滿天飛”的景象拒之門外 在“三型六化”的強(qiáng)大推動(dòng)下,我們的餐廳、文化活動(dòng)室、文化廣場(chǎng)等設(shè)施煥然一新。翻天覆地的變化,為企業(yè)的展奠定了基礎(chǔ)。生機(jī)勃勃的新礦區(qū)和新生活已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
你付出的就是你得到的。 在時(shí)代的要求下,在新局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們企業(yè)走出了一條與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展道路。他們?yōu)槿嗣裰?,為他們著想。企業(yè)效益穩(wěn)步提升,員工收入也在不斷增加,這也讓員工工作愉快,體面的生活從一開始就成為現(xiàn)實(shí)。
“找了就要走下去” 我們局做到了。